KI-Chatbot revolutioniert das HR-Controlling in der Telekommunikationsbranche

Die Implementierung eines fortschrittlichen KI-Chatbots auf der Azure-Plattform bringt einen grundlegenden Wandel in der Herangehensweise an Personaldaten für einen der führenden Telekommunikationsbetreiber in der Slowakei.

Wichtige Punkte:

Die Umsetzung von KI-chatbot verbessert den Zugriff auf HR-Daten im Bereich der Telekommunikation
Power BI-Hindernisse überwinden ermöglicht die Vereinfachung des Verfahrens für nicht-technische Mitarbeiter
Die integration von Azure und OpenAI Bietet eine sichere, skalierbare Lösung zur Förderung der Effizienz
Die Beschleunigung des Erwerbs von Daten optimiert die Zeit es dauert, um erhalten die Informationen,
Verbesserung der Benutzererfahrung erhöht die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter

16. Oktober 2024 ┃ 7 Minuten Lesen

Es ist wichtig zu beachten, dass diese Fallstudie ist hypothetisch und basiert auf dem Laufenden Projekt mit unseren Kunden. Aktuell haben wir mit dem Telekommunikationsanbieter eine laufende Demo-Version von KI-chatbot, die dient als Grundlage für diese Fallstudie. Obwohl die Ergebnisse und die details der Implementierung sind hypothetisch, Sie spiegeln die realen Möglichkeiten und das Potenzial dieser Lösung im Bereich der Telekommunikation.
 
In der Telekommunikationsbranche ist ein effektives Personalmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, schnell auf genaue Personaldaten zuzugreifen, die für eine fundierte Entscheidungsfindung unerlässlich sind. Herkömmliche Business-Intelligence-Tools wie Power BI stellen für technisch nicht versierte Benutzer oft eine Barriere dar, was zu Ineffizienz und Frustration führt.
 
Der Trend der Implementierung von KI-Lösungen im Bereich HR wird zunehmend stärker, als Organisationen suchen nach Möglichkeiten zur Vereinfachung des Zugriffs auf Daten und verbessern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter. Verwenden chatbot und Verarbeitung natürlicher Sprache stellt einen innovativen Ansatz für dieses Problem, so dass für die intuitive Interaktion mit komplexen Daten-Dateien.

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Kunde

Unser Kunde ist ein großer Telekommunikationsbetreiber, der auch auf dem slowakischen Markt tätig ist. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter Mobilfunk- und Festnetzverbindungen, Internetdienste und digitales Fernsehen. Mit Tausenden von Mitarbeitern und Millionen von Kunden ist es einer der Hauptakteure in der Branche und ständig auf der Suche nach Innovationen, um seine internen Prozesse und seinen Kundenservice zu verbessern.

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Herausforderungen

Die größte Herausforderung, mit der unser Kunde konfrontiert war, bestand in der Komplexität und Unzugänglichkeit der Personaldaten für nicht technisch versierte Mitarbeiter. Power BI ist zwar ein leistungsfähiges Tool, erwies sich aber für viele Benutzer als zu komplex, insbesondere bei wichtigen Besprechungen und Briefings. Manager und Personalverantwortliche brauchten einen schnellen und einfachen Zugang zu wichtigen Informationen, verschwendeten aber Zeit mit der Navigation durch die komplizierte Oberfläche.

 
Diese situation führte zu einer Reihe schwerwiegender Probleme:
  • Reduziert die Wirksamkeit der Entscheidungsfindung: Manager konnten schnell die notwendigen Informationen erhalten, was den Entscheidungsprozess verlangsamte.
  • Die frustration der Benutzer: Mitarbeiter fühlen sich frustriert und nicht in der Lage, um das volle Potenzial der vorhandenen Daten.
  • Suboptimale Nutzung der Ressourcen: Die Zeit, die damit verbracht wurde, mit der Power BI-Schnittstelle zu kämpfen, bedeutete einen Produktivitätsverlust in anderen Bereichen.
  • Die Gefahr fehlerhafter Entscheidungen: Ohne einfachen Zugang zu genauen Daten, Gefahr zu laufen, Entscheidungen auf der Grundlage von unvollständigen oder veralteten Informationen.

Auf der Grundlage der identifizierten Probleme, das Telekom-Betreiber hat die folgenden Ziele des Projekts:
  • Vereinfachen Sie den Zugang zu den HR-Controlling-Daten für nicht-technische Mitarbeiter, insbesondere der B-Ebene der Führungskräfte.
  • Die Zeit verringern, die erforderlich, um zu erhalten die entsprechenden Informationen während der Sitzungen und Arbeitstreffen.
  • Um die Wirksamkeit zu erhöhen Entscheidungsfindung indem Sie sofortigen Zugriff auf die aktuellen HR-Daten.
  • Umsetzung Lösung, werden voll integriert in Ihre bestehenden Azure-Infrastruktur und entsprechen den höchsten Sicherheitsstandards.
  • Schaffung eines flexiblen Systems, das leicht erweitert und an die sich wandelnden Bedürfnisse der Gesellschaft in der Zukunft angepasst werden kann.
  • Zur Steigerung der Allgemeinen Zufriedenheit der Mitarbeiter die Arbeit mit HR-Daten und zur Unterstützung von data-driven culture in your organization.

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Die Lösung

Auf der Grundlage der Anforderungen des Kunden, wir haben entworfen und implementiert, eine fortschrittliche KI-chatbot-system, vollständig integriert in eine vorhandene Azure-Infrastruktur der Telekommunikationsanbieter. Diese Lösung ist ein revolutionärer Ansatz für die Interaktion mit HR-Daten. Er vereint die neuesten Technologien der künstlichen Intelligenz, die eine klobige Cloud Infrastruktur.

Die wichtigsten Komponenten der Lösung sind:

  1. Angepasste frontend-und backend: Wir haben entwickelt eine vollständig angepasste Benutzeroberfläche und backend-system, die genau dem entsprechen, die auf die Bedürfnisse und Arbeitsweise der Telekommunikation Betreiber. Dies ermöglicht eine intuitive Steuerung und integration in bestehende business-Prozesse.
  2. Integration mit OpenAI Assistant-API: Wir haben fortschrittliche KI-Funktionen implementiert, indem wir die OpenAI Assistant API und Code-Interpreter-Funktionen verwenden. Diese Technologie ermöglicht es dem Chatbot, komplexe Fragen an Nutzer dynamisch zu verarbeiten und zu interpretieren und in natürlicher Sprache zu antworten.
  3. Dynamische Datenextraktion aus Power BI: Wir haben eine stabile Verbindung zwischen dem Chatbot und bestehenden Power BI-Berichten hergestellt. So kann der Chatbot auf aktuelle HR-Daten zugreifen und genaue Informationen liefern.
  4. Secure Azure-Umgebung: Die gesamte Lösung wird innerhalb der Azure-Infrastruktur des Kunden, die maximale Sicherheit und den Schutz sensibler Personaldaten. Ich haben implementiert erweiterte Sicherheits-Protokolle und Verschlüsselung, um die Integrität und Vertraulichkeit von Informationen aller Art.
  5. Skalierbare Architektur: Das system, das wir entwickelt haben, mit Blick auf zukünftige Erweiterungen. Die modulare Architektur macht es leicht zu hinzufügen neue Funktionen und die Integration mit anderen Datenquellen entsprechend der Bedürfnisse des Unternehmens.


Während der Durchführung des Projekts standen wir vor mehreren großen Herausforderungen:

  1. Die Komplexität der Datenstrukturen: Die Personaldaten waren in verschiedenen Power BI-Berichten mit komplexen Beziehungen verstreut. Die Lösung bestand darin, ein ausgeklügeltes Mapping-System zu erstellen, das es dem Chatbot ermöglichte, in diesen Datenstrukturen zu navigieren und sie zu interpretieren.
  2. Gewährleisten die Genauigkeit der KI-Antworten: Der Schlüssel dazu war, dass der Chatbot nicht nur schnelle, sondern auch präzise Antworten liefert. Wir haben ein mehrstufiges Qualitätskontrollsystem eingeführt, das regelmäßige Aktualisierungen des KI-Modells und Mechanismen für das Nutzerfeedback umfasst.
  3. Integration in bestehende security-Protokolle: Die Einhaltung der strengen Sicherheit standards für die Telekommunikation Betreiber, stellte eine Herausforderung dar. Eng arbeiteten wir mit der IT-security-team des Auftraggebers auf die Durchführung der zusätzlichen Schichten von Authentifizierung und Verschlüsselung.
  4. Die Akzeptanz der Benutzer: Es war wichtig, die anfängliche Skepsis und den Widerstand gegen die neue Technologie zu überwinden. Wir veranstalteten eine Reihe interaktiver Workshops und erstellten ausführliche Benutzerhandbücher, damit sich die Mitarbeiter schnell an das neue System gewöhnen konnten.
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Ergebnisse

Die Umsetzung von KI-chatbot für HR-Controlling brachte Telekommunikations-Betreiber zu erhebliche und messbare Ergebnisse:
 

Erhöhte Effizienz: Die Zeit, die für die Beschaffung relevanter HR-Informationen benötigt wird, konnte um durchschnittlich 70 % reduziert werden, was den Entscheidungsprozess bei Besprechungen und Briefings erheblich beschleunigt.

Verbesserte Zufriedenheit der Nutzer: Die Mitarbeiterbefragung ergab, dass 85 % der Mitarbeiter mit dem neuen System zufrieden sind, was einen deutlichen Anstieg gegenüber der vorherigen Lösung bedeutet.

Erweiterte Datennutzung: Die Zahl der aktiven Nutzer von Personaldaten ist um 200 % gestiegen, was zeigt, dass das System den Zugang zu Informationen innerhalb der Organisation erfolgreich demokratisiert hat.

Genauigkeit und Zuverlässigkeit: Die Genauigkeitsrate der vom Chatbot gegebenen Antworten erreichte 98 %, was die ursprünglichen Erwartungen übertraf und das Vertrauen der Nutzer in das System deutlich erhöhte.

Zeitersparnis: Manager berichtet von einer durchschnittlichen ersparnis von 5 Stunden pro Woche, das war bisher verbrachte die manuelle Suche und interpretation von HR-Daten.

 

Diese Ergebnisse zeigen deutlich, dass die Umsetzung von KI-chatbot nicht nur erfüllen, sondern in vielerlei Hinsicht übertroffen, die Ziele des Projekts. Der Telekommunikationsanbieter hat jetzt eine moderne, effiziente Werkzeug, erheblich verbessert der Arbeit mit HR-Daten und unterstützt, fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen der Organisation.

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Fazit

Die Umsetzung von KI-chatbot für HR-Controlling stellt einen bedeutenden Meilenstein in der digitalen transformation der Telekommunikation Betreiber. Dieses Projekt löste nicht nur die akuten Probleme mit dem Zugriff auf HR-Daten, sondern legte auch den Grundstein für zukünftige Innovationen im Bereich der Datenanalyse und künstlichen Intelligenz in der Organisation.

Wichtige Vorteile des Projektes sind:
  1. Demokratisierung des Zugangs zu Daten ermöglicht fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen der Organisation.
  2. Eine signifikante Steigerung von Effizienz und Produktivität, insbesondere bei Führungspositionen.
  3. Erstellen Sie eine flexible und skalierbare Plattform, die erweitert werden kann in der Zukunft auf andere Bereiche des Unternehmens.
  4. Stärkung der position des Unternehmens als Innovator im Bereich HR-Technologien in der Telekommunikations Branche.
 

Dieses Projekt zeigt, wie es richtig umgesetzt KI-Technologie zu verwandeln die internen Prozesse und die Kultur der Organisation. Für die Telekommunikation Betreiber, gilt es nicht nur auf die unmittelbare Verbesserung im Bereich HR-Controlling, sondern auch langfristig einen Wettbewerbsvorteil in einem sich schnell verändernden Telekommunikations-Umfeld.

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