Implementierung eines erweiterten Überwachungs-Dashboards für Volkswagen Group Services Slovakia

Volkswagen Group Services Slowakei (VWGS) erfolgreich realisiert innovative überwachungs-dashboard, die erheblich verbessert die Sichtbarkeit und Steuerung von komplexen IT-Diensten. Dieses Projekt, realisiert in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Aspecta, brachte erhebliche Verbesserungen bei der Effizienz des Betriebs und der Qualität der bereitgestellten Dienstleistungen.

Wichtige Punkte:

VWGS erfolgreich die Implementierung der überwachungs-dashboard für ein besseres management von IT-services
Eine zentralisierte Ansicht können Sie die sofortige Identifikation und Lösung von incidents
Verbessert die Genauigkeit der Klassifizierung von Vorfällen und die Reduktion von falsche Eskalationen
Ein proaktiver Ansatz , um die Lösung von Problemen reduziert die Ausfallzeiten der services
Umsetzung Spezialist Grafana dashboard bietet eine umfassende übersicht über die IT-Infrastruktur
Erweiterte überwachung externer Dienstleistungen verbessert die Kontrolle über den IT-Betrieb
Erhöhte betriebliche Effizienz und die Kundenzufriedenheit Dank der stabileren services

16. Oktober 2024 ┃ 10 Minuten Lesezeit

Das management der IT-Infrastruktur in der Automobil-Industrie, es ist notwendig, um den Verkehrsfluss und die Minimierung der Risiko von Ausfallzeiten. Unternehmen stehen vor Herausforderungen im Zusammenhang mit der zunehmenden Komplexität der Systeme, eine Notwendigkeit für eine schnelle Reaktion auf Vorfälle und ununterbrochene Verfügbarkeit des services. Gemeinsame monitoring-tools oft nicht genügend überblick, was erschwert die effiziente Lösung von Problemen und erhöht das Risiko von Ausfallzeiten.

Der aktuelle trend ist die Einführung der erweiterte monitoring-Lösungen, die einen zentralen überblick über die Infrastruktur, die schnelle Erkennung von Problemen und proaktive management von Vorfällen. Diese tools integrieren Daten aus verschiedenen Ressourcen und management und technische team, einen schnellen überblick über den status Kritischer Systeme.

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Kunde

Volkswagen Group Services Slowakei ist ein wichtiger Anbieter von IT-Dienstleistungen im Rahmen der Volkswagen-Konzern. Das Unternehmen zielt darauf ab, den support für ein breites Spektrum von technologischen Bedürfnisse der automotive-giganta, von der Verwaltung der Infrastruktur auf die Entwicklung von spezialisierten Anwendungen. Mit einem umfangreichen Netzwerk von miteinander verbundenen Systemen und Dienstleistungen spielt VWGS eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung des reibungslosen Betriebs des IT-Betriebs group-wide Volkswagen.

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Herausforderungen

VWGS sich mehrere große Herausforderungen im Bereich der überwachung und Verwaltung Ihrer IT-Dienstleistungen. Das größte problem war die mangelnde Sichtbarkeit des status der einzelnen Dienste und deren gegenseitige Abhängigkeiten. Dies führte zu Schwierigkeiten bei der raschen Identifizierung und Lösung von Problemen, die hätten einen potenziellen Einfluss auf die Qualität der Dienstleistungen für die Kunden.

Eine weitere Herausforderung war die unwirksam Klassifizierung von Vorfällen. Die Schwere der Probleme wurde häufig überschätzt, was zu unnötigen Eskalationen und einer ineffizienten Nutzung der Ressourcen führte. Die Support-Teams verfügten oft nicht über genügend Informationen, um die Vorfälle richtig weiterzuleiten, was die Lösungszeit verlängerte.

Die Komplexität der Infrastruktur VWGSEinbeziehung einer Reihe von miteinander verbundenen Systemen und externen Dienstleistungen, weitere erschwerte situation. Das fehlen einer einheitlichen Sicht auf dieses komplexe Netzwerk beschwerte sich über die proaktive management und Prävention von möglichen Problemen.

Auf der Grundlage der identifizierten Herausforderungen VWGS legte die folgenden Ziele des Projekts:

  • Erstellen Sie ein zentrales dashboard die Bereitstellung von Echtzeit-überblick über den status aller kritischen Dienste und Ihre gegenseitigen Abhängigkeiten.
  • Verbessern die Genauigkeit der Klassifizierung von Vorfällen und reduzieren die Zahl der falsche eskalierten Probleme.
  • Umsetzung eines proaktiven Ansatzes zur Problemlösung, der eine schnelle Identifizierung und Reaktion auf mögliche Serviceausfälle ermöglicht.
  • Ausweitung der Überwachungsfunktionen auf externe Dienste und Systeme, die für den Betrieb der VWGS-Infrastruktur entscheidend sind.
  • Vereinen und integrieren Sie vorhandene monitoring-tools in einer umfassenden Lösung.
  • Die Zeit verringern, die erforderlich für die Identifizierung, Zuordnung und beheben von Vorfällen.
  • Bieten Sie dem management eine klare und einen schnellen überblick über den status der Dienste und die laufende Vorfälle.
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Die Lösung

Das Unternehmen Aspecta vorgeschlagen und implementiert eine umfassende Lösung in form eines Spezialisten Grafana dashboard. Dieses dashboard wurde entwickelt, um einen umfassenden Einblick in den status und die Verfügbarkeit des services VWGS, unter Berücksichtigung der komplexen input-Parametern und Abhängigkeiten zwischen den Systemen.

Key features der implementierten Lösung enthalten:

  1. Visualisierung des status des Dienstes: Dashboard bietet eine intuitive, farbkodierte übersicht über den aktuellen status der überwachten services. Dies ermöglicht die sofortige Identifizierung der Problembereiche.
  2. Tracking-Abhängigkeiten: Das system zeigt die verbindungen zwischen den services, die es Ihnen ermöglicht, schnell zu bestimmen, die möglichen Auswirkungen der Ausfall einzelner Komponenten.
  3. Echtzeit-updates: Informationen über den status der Dienste und die Fortschritte bei der Bewältigung Vorfälle werden in Echtzeit aktualisiert, sodass alle beteiligten stets über die aktuellsten Informationen.
  4. Intelligente Klassifizierung der Vorfälle: Umgesetzt wurde das system zu schaffen eine mehr präzise Kategorisierung von Vorfällen, die hilft zu reduzieren die Anzahl der fehlerhaften eskalierten Probleme.
  5. Die integration von monitoring-tools: Die Lösung integriert Daten aus verschiedenen Quellen, einschließlich Kibana, Grafana, Lächeln, Dynatrace, Splunk und Elastisch, die einen umfassenden Blick auf die gesamte Infrastruktur.
  6. Advanced monitoring: Das system wurde erweitert, um die überwachung der externen Dienste wie AWS und Bahnhofshalle, so dass für bessere Sichtbarkeit und Kontrolle über diese kritischen Komponenten.
  7. Proaktive Benachrichtigungen: Umgesetzt wurde das system die Benachrichtigung, die automatisch und informiert die zuständigen teams über potenzielle Probleme, bevor Sie betreffen services.

Die technische Lösung wurde entwickelt, mit einem Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Flexibilität, so dass Sie leicht Sie neue Dienste hinzufügen und ändern Sie die überwachung der Parameter nach die Bedürfnisse der VWGS.

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Herausforderungen und die überwindung der Herausforderungen

Während der Umsetzung des Projektes team Aspecta traf sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert:

  • Die integration heterogener Systeme: Eine der großen Herausforderungen war dabei die integration von Daten aus unterschiedlichen monitoring-tools in einem einzigen dashboard. Das team hatte die Entwicklung einer anspruchsvollen Steckverbindern und transformation der Prozesse zu gewährleisten die Konsistenz und Zuverlässigkeit der angezeigten Daten.
  • Korrekte Einstufung der Vorfälle: Eine genaue Klassifizierung der Vorfälle erforderlich, eine enge Zusammenarbeit mit einem team von Level-1-support VWGS. Es war notwendig, die Analyse der historischen Daten und definieren Sie klare Kriterien für jede Ebene der schwere der Vorfälle.
  • Gewährleisten die Genauigkeit der Daten in Echtzeit: Anzeige von bis zu Datum Informationen über den status der services in real-time, stellte eine Herausforderung in Bezug auf die Leistung und Zuverlässigkeit des Systems. Das team implementiert erweiterte caching-Mechanismen und Optimierung der Datenflüsse zu gewährleisten eine schnelle Reaktion dashboard.
  • Die Komplexität der Abhängigkeiten zwischen den Diensten: Kartierung und Visualisierung der komplexen Beziehungen zwischen den verschiedenen Diensten und Systemen benötigt ein ausgefeiltes Modell der sucht. Das team nutzte Graph-Datenbank für die effiziente Darstellung und Analyse dieser Zusammenhänge.
  • Die Akzeptanz der Benutzer: Die Einführung eines neuen Systems erfordert eine Veränderung in der routine-Praxis. Team Aspecta vorbereitet, eine Reihe von Schulungen und erstellt eine detaillierte Dokumentation zu erleichtern die übergang zu dem neuen system.

 

Diese Herausforderungen wurden durch eine enge Zusammenarbeit zwischen den Teams von Aspecta und VWGS, einen iterativen Ansatz bei der Entwicklung und gründliche Tests unter realen Bedingungen gemeistert.

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Ergebnisse

Umsetzung der neuen überwachungs-dashboard gebracht hat VWGS deutliche Verbesserungen im Bereich des IT-service-management:

Verbesserte Sichtbarkeit: Das Management hat einen sofortigen überblick über den status Kritischer Dienstleistungen, ermöglicht eine schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung.

Eine effizientere Lösung für die Vorfälle: Durch eine genauere Klassifizierung und Geschwindigkeit der Identifizierung der Probleme, die stark verkürzt die benötigte Zeit zur Behebung von Vorfällen.

Proaktive Ansatz: Das system erlaubt die frühzeitige Erkennung von möglichen Problemen, die zu einer Verringerung der Anzahl ungeplanter Leistungen.

Optimierung von Ressourcen: Besser routing von Ereignissen und reduzieren Sie die Anzahl der falsch eskalácií führte zu einem effizienteren Einsatz personeller Ressourcen.

Verbesserte Zusammenarbeit: Zentrales dashboard fördern eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen IT-teams.

Verbesserte Kontrolle: Die integration der überwachung der externen Dienstleistungen VWGS eine bessere Kontrolle über Ihre gesamte IT-Infrastruktur.

command center

Obwohl die genaue quantitative Daten sind nicht verfügbar, VWGS verzeichnete eine deutliche Verbesserung der Kennzahlen der performance, wie es ist die Zeit, die zur Behebung von Vorfällen und die totale Verfügbarkeit der Dienste.

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Fazit

Implementierung erweiterte überwachungs-dashboard stellt einen bedeutenden Meilenstein in der digitalen transformation von VWGS. Das Projekt löste nicht nur die akuten Probleme mit Sichtbarkeit und das management von IT-services, sondern legte den Grundstein für zukünftige Innovationen und Verbesserungen.


Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg war die Möglichkeit der Lösung Integration verschiedener Datenquellen und eine einzelne, leicht zu verstehende Sicht einer umfassenden IT-Infrastruktur. Dies erlaubt es, die VWGS, sich zu bewegen von einer reaktiven zu proaktiven Zugang in der administration von IT-Dienstleistungen.

Langfristige Vorteile dieses Projektes sind nicht nur in einer verbesserten operativen Effizienz, sondern auch mehr Kundenzufriedenheit durch eine stabilere Anzeige und stabileren services. VWGS ist nun besser gerüstet für die Herausforderungen der Zukunft in den Bereichen IT und die Unterstützung von innovation in der gesamten Gruppe Volkswagen.

Dieses Projekt demonstriert, wie die Strategie, die Umsetzung von erweiterte monitoring-tools für die Transformation der IT-Betrieb von großen Organisationen, und liefern messbare geschäftliche Vorteile.

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