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Reimplementierung der Anwendung für Zielmanagement im Automobilsektor

Im automotive-Sektor durchgeführt wurde eine komplexe Reimplementierung eine vorhandene Anwendung auf neue Technologien. Das Ziel des Projekts war die Modernisierung des Systems für management-Ziele, die Unterstützung von Aktivitäten und workshops, zu straffen, die Arbeit der Verwaltung und einheitlichen Zugang zu den Daten-Ausgang.

12. Oktober 2025 ┃ 4 Minuten zu Lesen

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Herausforderung

  • Untermauert wird die Frage der management-Ziele
  • Unterstützung von Aktivitäten, workshops und Aufgaben
  • Reimplementierung eine vorhandene Anwendung auf neue Technologien
  • Dashboards und Ausgänge für management
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Die Lösung

Das Projekt entstand auf der cloud-Plattform Solvediobietet flexible und sichere Basis für enterprise-Applikationen. Die neue Lösung liefert ein einheitliches system für die Arbeit mit den Zielen, Aufgaben und Aktivitäten und bietet interaktive dashboards für das management.

Integration mit MS Teams die effektive Kommunikation, die Benachrichtigung und die Aufteilung der Aufgaben innerhalb der teams. Die Architektur der Lösung ist modular aufgebaut und bereit für die weitere expansion und integration.

 

Umsetzung:

Das Projekt wurde durchgeführt in sechs Monaten in der form der agilen Entwicklung. Nach der ersten Analyse, gefolgt von der Umsetzung der wichtigsten Module für die Plattform Solvedio und die integration mit MS Teams. Die Letzte phase umfasste die Prüfung von pilot-Betrieb und deployment in Produktion.

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Ergebnisse und Vorteile

  • Optimieren Sie das management Ziele von 40 % Dank einer einheitlichenUmgebung für die Planung und überwachung der Aktivitäten.
  • Die Beschleunigung der Kommunikation und der Koordination von teams durch die integration mit MS Teams.
  • Erhöhung der Transparenz und der Klarheit von Daten für das management Dank einer interaktiven dashboardom.
  • Verwalten Sie Aufgaben und workshopswas dazu beigetragen, die bessere Priorisierung und Kontrolle der Erfüllung der Ziele.
  • Erweiterte Nutzung des Systems innerhalb der Organisation: mehr als 200 Mitarbeiter auf dem PC und 1 000 Mitarbeiter durch die gemeinsame TV-Geräte.

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Fazit

Das Projekt zur Reimplementierung der Anwendung für Zielmanagement bestätigte, dass die Kombination aus technischer Expertise und modernen Cloud-Lösungen die Prozesssteuerung in großen Organisationen wesentlich effizienter gestalten kann. Plattform Solvedio bieten eine stabile und flexible basis, während die der agile Ansatz für die Entwicklung von ermöglichen eine schnelle Anpassung Lösungen für die wirklichen Bedürfnisse der Nutzer, und die effektive Beteiligung des teams in den gesamten Prozess.

Die Betonung der Benutzer die Logik, übersichtliche dashboards und integration mit MS Teams brachte bessere Koordinierung, Transparenz und erleichtern die Kommunikation zwischen allen Abteilungen. Das Ergebnis ist ein modernes system, dass unterstützt datengesteuerte Entscheidungsfindung und führt die Arbeit des Managements und der teams.

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