Reimplementácia aplikácie pre manažment cieľov v automobilovom sektore

V automobilovom sektore bola realizovaná komplexná reimplementácia existujúcej aplikácie na nových technológiách. Cieľom projektu bolo modernizovať systém pre manažment cieľov, podporu aktivít a workshopov, zefektívniť prácu manažmentu a zjednotiť prístup k údajovým výstupom.

12. október 2025 ┃ 4 minúty čítania

aspecta logo

Výzva

  • Podchytenie problematiky manažmentu cieľov
  • Podpora aktivít, workshopov a úloh
  • Reimplementácia existujúcej aplikácie na nových technológiách
  • Dashboardy a výstupy pre manažment
aspecta logo

Riešenie

Projekt bol vybudovaný na cloudovej platforme Solvedio, ktorá poskytuje flexibilný a bezpečný základ pre enterprise aplikácie. Nové riešenie prináša zjednotený systém pre prácu s cieľmi, úlohami a aktivitami a ponúka interaktívne dashboardy pre manažment.

Integrácia s MS Teams umožnila efektívnu komunikáciu, notifikácie a zdieľanie úloh v rámci tímov. Architektúra riešenia je modulárna a pripravená na ďalšie rozširovanie a integrácie.

 

Implementácia:

Projekt prebiehal počas šiestich mesiacov formou agilného vývoja. Po úvodnej analýze nasledovala implementácia kľúčových modulov na platforme Solvedio a integrácia s MS Teams. Záverečná fáza zahŕňala testovanie, pilotnú prevádzku a nasadenie do produkcie.

aspecta logo

Výsledky a benefity

  • Zefektívnenie manažmentu cieľov o 40 % vďaka zjednotenému prostrediu pre plánovanie a sledovanie aktivít.
  • Zrýchlenie komunikácie a koordinácie tímov prostredníctvom integrácie s MS Teams.
  • Zvýšenie transparentnosti a prehľadnosti dát pre manažment vďaka interaktívnym dashboardom.
  • Jednoduchšia správa úloh a workshopov, čo prispelo k lepšej prioritizácii a kontrole plnenia cieľov.
  • Rozšírené využitie systému naprieč organizáciou: viac ako 200 zamestnancov cez PC a 1 000 zamestnancov cez zdieľané TV zariadenia.

aspecta logo

Záver

Projekt reimplementácie aplikácie pre manažment cieľov potvrdil, že kombinácia technickej expertízy a moderných cloudových riešení dokáže zásadne zefektívniť riadenie procesov v rámci veľkých organizácií. Platforma Solvedio poskytla stabilný a flexibilný základ, zatiaľ čo agilný prístup k vývoju umožnil rýchle prispôsobenie riešenia reálnym potrebám používateľov a efektívne zapojenie tímov do celého procesu.

Dôraz na používateľskú logiku, prehľadné dashboardy a integráciu s MS Teams priniesol lepšiu koordináciu, transparentnosť a jednoduchšiu komunikáciu naprieč oddeleniami. Výsledkom je moderný systém, ktorý podporuje dátovo orientované rozhodovanie a zjednocuje prácu manažmentu i tímov.

Ak plánujete posunúť vašu organizáciu smerom k digitálnej transformácii, kontaktujte Aspectu a objavte, ako vám môže pomôcť prepojiť technológie, procesy a ľudí do jedného funkčného riešenia.

Prihláste sa na odber a neunikne vám žiadny článok

Ak sa vám článok páčil, zdieľajte ho