Implementácie umelej inteligencie v oblasti Skill manažmentu​

pozadie blogy ai skill asp2

Spoločnosť Aspecta sa špecializuje na vývoj softvérových riešení na mieru, digitalizáciu a cloudifikáciu svojich zákazníkov s adopciou umelej inteligencie. S rastúcim počtom zamestnancov a rozširujúcim sa portfóliom služieb sme sa v Aspecte stretávali s potrebami efektívneho zabezpečenia zručností a kompetencií svojich pracovníkov. V snahe zvyšovať konkurencieschopnosť a maximalizovať svoj potenciál, sme sa rozhodli implementovať pokročilé riešenia umelej inteligencie (AI) do svojho systému riadenia zručností.

FinOps a optimalizácia Kubernetes clustrov prináša VW Group výrazné úspory

finops a optimalizacia kubernetes clusterov2

Volkswagen Group dosiahol významné zníženie nákladov a zefektívnenie využívania zdrojov vo svojich Kubernetes clustroch vďaka implementácii FinOps prístupu navrhnutého spoločnosťou Aspecta. Tento projekt nielen optimalizoval prevádzku, ale aj položil základy pre dlhodobú efektivitu v oblasti cloud computingu.

Digitalizácia personálnych súborov pre retailový podnik ​

1 create employee

Maloobchodný predajca čelil problémom s papierovými záznamami a nejednotnými postupmi na rôznych miestach, preto Aspecta implementovala riešenie Solvedio na správu digitálnych dokumentov s cieľom zefektívniť a štandardizovať personálne procesy. Digitalizáciou súborov a centralizáciou úložiska organizácia zlepšila dostupnosť údajov, dodržiavanie predpisov a bezpečnosť a zároveň znížila administratívnu záťaž.

Ako NLP riešenie od spoločnosti Aspecta mení verejné obstarávanie​

nlp aspecta kinit cover

Verejné obstarávanie čelí mnohým výzvam, najmä procesnej a časovej neefektívnosti. Využitím sily klasifikačných multilabel algoritmov, sémantickej analýzy podobnosti a veľkých jazykových modelov však môžu vlády v tejto oblasti dosiahnuť revolučné zlepšenia. V spolupráci so spoločnosťou Kinit sme na čele tejto transformácie. Využitím pokročilých technológií spracovania prirodzeného jazyka (NLP) prinášame inovácie, pokrok a účinnosť do sveta verejného obstarávania. Zistite, ako sme pripravení zmeniť pravidlá hry a prečo veríme, že naša spolupráca prinesie novú éru efektívneho a moderného verejného obstarávania.

Návrh informačného systému pre SAŽP ​

sazp blog

Návrh aplikačnej a technologickej architektúry pre informačný systém zabezpečujúci evidenciu, spracovanie a vyhodnocovanie žiadostí v rámci Plánu obnovy. ​

Migrácia na Amazon RDS pre systém DiAR​

bg casestudy finops

Systém DiAR (Digitaler Ausschussraum) je nástroj riadenia kvality navrhnutý na zlepšenie manipulácie s chybnými materiálmi v automobilovej výrobe. Pôvodne sa systém spoliehal na manuálny proces zisťovania a nahlasovania chýb, čo viedlo k neefektívnosti a oneskoreniu spätnej väzby na výrobných linkách. Systém DiAR bol vyvinutý s cieľom automatizovať tento proces, zlepšiť kvalitu prostredníctvom rýchlejšej spätnej väzby a zabezpečiť transparentnosť prostredníctvom online hlásení. Systém bol úspešne odskúšaný v montážnych halách spoločnosti Volkswagen Slovakia.

Budovanie cloudového tímu pre globálnu konektivitu pre VWGS ​​

budovanie cloudoveho timupre globalnu conectivitu

V ére digitálnej transformácie automobilového priemyslu sa Volkswagen Group Services (VWGS) postavil výzve vybudovať špičkový cloudový tím na zelenej lúke. Tento príbeh ukazuje, ako sa podarilo v krátkom čase zabezpečiť prevádzku kritických IT služieb a položiť základy pre budúcnosť konektivity vozidiel.

Prevádzka Caas (Container as a Service) služby pre Volkswagen Group ​

kontajnmerizacia caas blog bg2

Volkswagen Group úspešne implementoval Container as a Service (CaaS) riešenie, ktoré výrazne zlepšilo správu Kubernetes clustera a prinieslo značné úspory nákladov. Tento projekt demonštruje, ako môže moderná cloudová technológia zvýšiť efektivitu a flexibilitu IT infraštruktúry v automobilovom priemysle.

Microservices development architecture pre PSS

mikrosluzby pre pss bg

Pre Prvú stavebnú sporiteľňu sme zabezpečili implementáciu architektúry založenej na mikroslužbách, ktorá podporila jej prechod na novú infraštruktúru. Využili sme pri tom framework Spring Boot, Apache Kafka a ELK stack. 

Digitalizácia procesu riešenia problémov pre globálneho výrobcu automobilov ​

JRL landingpage covre

Digitalizácia procesu riešenia problémov pomohla globálnemu výrobcovi automobilov zrýchliť a zefektívniť správu výrobných incidentov, čím prispela k vyššej kvalite a plynulosti výroby. Pomocou platformy Solvedio sa klientovi podarilo zaviesť automatizovaný zber a analýzu dát, ktoré umožňujú systematické riešenie problémov a presnú identifikáciu koreňových príčin. Výsledkom je nielen rýchlejšie riešenie problémov, ale aj zvýšenie celkovej efektivity a stability výrobných procesov.

Nástroj na riešenie problémov pre Jaguar Land Rover

Aspecta - nastroj na riešenie problémov

Pre JLR sme zabezpečili komplexný inovatívny a jedinečný systém na riešenie problémov založený na platforme s kontajnerovou infraštruktúrou. Využívali sme tiež Kubernetes infraštruktúru, mikroslužby a utomatizáciu CI / CD.

Migrácia aplikácie Business Cockpit spoločnosti Volkswagen na AWS cloud

migracia databazy business cockpit na amazon rds

Spoločnosť Volkswagen AG migrovala svoj systém Business Cockpit (BC), ktorý je kľúčový pre správu kľúčových ukazovateľov výkonnosti v 17 závodoch, z lokálneho nastavenia na Amazon RDS pre SQL Server. Tento prechod zlepšil škálovateľnosť, znížil náklady a zabezpečil súlad s predpismi, pričom sa zachovala bezproblémová funkčnosť systému.

Implementácia aplikácie P-Dashboard

p dashboard

Spoločnosť Volkswagen AG migrovala svoj systém Business Cockpit (BC), ktorý je kľúčový pre správu kľúčových ukazovateľov výkonnosti v 17 závodoch, z lokálneho nastavenia na Amazon RDS pre SQL Server. Tento prechod zlepšil škálovateľnosť, znížil náklady a zabezpečil súlad s predpismi, pričom sa zachovala bezproblémová funkčnosť systému.

Implementácia systému Business Cockpit​

implementacia business cockpit 2

Implementácia systému Business Cockpit spoločnosti Volkswagen priniesla efektívny nástroj pre riadenie výkonnosti podniku. Tento systém, inšpirovaný metodikou Balanced Scorecard, umožňuje riadenie stratégie a meranie výkonnosti naprieč celou organizáciou, integrujúc ciele a ukazovatele do reportovacích procesov. Prípadová štúdia predstavuje výhody tohto riešenia, jeho funkcie a výzvy počas implementácie.