Wir helfen Ihren Teams, KI in der täglichen Arbeit zu nutzen
Wo KI bereits genutzt wird, kommt oft nur ein Bruchteil ihrer Möglichkeiten zum Einsatz. Die Menschen kennen einzelne Tools, wissen aber nicht, wie sie diese in ihre Arbeit einbinden oder zu einem Ablauf verbinden. Mit AI Buddy begleiten wir Mitarbeitende bei ihren echten Arbeitsaufgaben, damit sie KI selbstständig nutzen können. Die Veränderung ihrer Arbeit belegen wir durch Messung.
Führende Unternehmen aus Automotive, Banken und Telekommunikation setzen auf unsere Lösungen
Wir arbeiten mit Ihren echten Aufgaben
Nicht mit Übungsbeispielen, sondern mit den Besprechungen, Reports und Aufgaben, die anstehen.
Die Arbeit erledigt Ihr Mitarbeiter, wir begleiten ihn
Der Begleiter schlägt ein Vorgehen vor und erklärt es; die Aufgabe übernimmt er nicht.
Wir messen die Veränderung der Arbeit
Den Ausgangszustand und den Unterschied bei konkreten Tätigkeiten.
Situationen, in denen KI im Unternehmen nicht voll genutzt wird
Diesen Situationen begegnen wir am häufigsten.
Übliche Ansätze und ihre Grenzen
| Ansatz | Grenze |
|---|---|
| Nichts tun | KI wird ohne gemeinsame Regeln genutzt, und der Nutzen lässt sich nicht auswerten |
| Nur Schulung | verbessert das Wissen, verändert aber nicht unbedingt die tägliche Arbeit |
| Nur Lizenzkauf | ohne Regeln, Inhalte und Begleitung wird das Tool nach den ersten Problemen nicht mehr genutzt |
| In Eigenregie | möglich und langfristig richtig; kurzfristig fehlt jedoch oft die Kapazität |
Die Einführung von KI in Eigenregie stellen wir nicht infrage. Die Zusammenarbeit mit uns hilft, Menschen und Abläufe vorzubereiten, mit denen das Unternehmen dann selbstständig weitermacht. Wir behaupten auch nicht, dass Schulungen nicht funktionieren. Eine auf bestimmte Menschen zugeschnittene Schulung erfüllt ihren Zweck, löst aber etwas anderes: Sie vermittelt die Bedienung eines Tools, AI Buddy verändert die Arbeitsweise.
So funktioniert es
Wir begleiten Menschen bei der Arbeit mit KI direkt an ihren Arbeitsaufgaben
Ein Begleiter, der selbst mit KI arbeitet, fragt zuerst, an welchen Aufgaben die Person gerade arbeitet, und genau daran wird gearbeitet. Die Aufgabe erledigt die Person selbst; der Begleiter schlägt ein Vorgehen vor, korrigiert und erklärt die Gründe. Würde er die Aufgabe übernehmen, würde die Person das Vorgehen nicht lernen und bräuchte bei der nächsten ähnlichen Aufgabe wieder Hilfe. Der Begleiter hilft auch, Tools, Systeme und Unterlagen des Unternehmens einzubinden, auf die die Person Zugriff hat.
Wir erfassen, wie im Bereich tatsächlich gearbeitet wird
Wir gehen von Aufzeichnungen über erledigte Arbeit in den Systemen aus, die Sie bereits nutzen, nicht von Fragebögen. Erfasst wird die Arbeit der benannten Person; die Arbeit anderer nur zusammengefasst, mit deren Zustimmung und ohne sensible Daten. Das Ergebnis ist ein Bild der Arbeit, das das Unternehmen bisher nicht hatte. Die Karte ist Mittel, nicht Zweck.
Wir ordnen die Tätigkeiten
Wir bestimmen, welche Tätigkeiten sich automatisieren lassen, wo KI den Menschen unterstützen soll und welche ausschließlich beim Menschen bleiben, jeweils mit Begründung. So sieht das Unternehmen, wo sich Investitionen lohnen. Für eine Automatisierung geeignete Tätigkeiten benennen wir und übergeben sie; ihre Umsetzung ist ein eigenes Projekt. Abläufe in der Organisation →
Wir messen den Ausgangszustand
Bei ausgewählten Tätigkeiten messen wir Zeit, Anzahl manueller Schritte und wie oft Arbeit zur Korrektur zurückkommt. Ohne diese Messung lässt sich der Nutzen nicht belegen, daher beginnen wir keinen Bereich ohne sie.
Wir arbeiten regelmäßig an echten Aufgaben
Kurze Termine zu der Arbeit, die gerade ansteht, ohne eigene Schulungstage. Ziel ist, dass die Menschen die Vorgehensweisen selbstständig nutzen.
Abläufe und KI-Assistenten, die auch ohne uns funktionieren
Als übergeben gelten sie erst, wenn sie auch jemand anderes als ihr Urheber nutzt. Sie bleiben im Unternehmen.
Wir messen den Unterschied
Bei denselben Tätigkeiten wie zu Beginn. Das Ergebnis ist ein bezifferter Unterschied.
Die Erfassung der Arbeit läuft parallel zur Vorbereitung der Regeln für die KI-Nutzung, der Liste freigegebener Tools und der Arbeitsumgebung.
Wer beteiligt ist
Die Mitarbeitenden haben bei ihren ersten Aufgaben mit KI Unterstützung. Unser Begleiter arbeitet mit der benannten Person an deren Aufgaben. Kolleginnen und Kollegen, die wir schulen, unterstützen andere direkt bei ihrer Arbeit und bleiben auch nach Ende der Zusammenarbeit im Unternehmen. Im Tool, in dem gearbeitet wird, steht zudem ein Assistent bereit, der auf die konkrete Tätigkeit mit ihrem Ablauf und ihren Vorlagen vorbereitet ist. Noch vor Beginn der Arbeit mit den Menschen erhalten diese die Datenregeln und die Liste freigegebener Tools.
| Wer | Seite | Aufgabe |
|---|---|---|
| Begleiter | Aspecta | leitet die gemeinsame Arbeit an den Aufgaben der Person |
| Benannte Person | Unternehmen | ihre Arbeit wird verbessert und gemessen |
| Geschulte Kolleginnen und Kollegen | Unternehmen | unterstützen andere und bleiben nach Ende der Zusammenarbeit |
| Assistent im Tool | Tool | unterstützt eine konkrete Tätigkeit nach ihrem Ablauf |
| Bereichsleitung | Unternehmen | schafft die Voraussetzungen, bestätigt die Auswahl der Tätigkeiten und nimmt die Ergebnisse ab |
| Administrator der Umgebung | Unternehmen | betreibt die Arbeitsumgebung nach der Übergabe |
| Weitere im Bereich | Unternehmen | tragen kurz zur Erfassung der Arbeit bei |
Wir zeigen, wie sich KI auch dort nutzen lässt, wo Sie nicht daran denken
Der Nutzen liegt nicht nur in der Antwort auf eine gestellte Frage, sondern auch darin, was alles möglich ist und wie es sich verbinden lässt.
| Heute | Mit KI |
|---|---|
| ein Report, der jeden Monat manuell erstellt wird | ein Ablauf, der ihn aus denselben Quellen erstellt |
| viele Dokumente, die niemand lesen kann | eine Analyse aller Dokumente, nicht nur einer Stichprobe |
| eine Information muss bei Kollegen erfragt werden | ein Schritt, der sie in Unterlagen findet, auf die die Person Zugriff hat |
| mehrere Tools und manuelles Übertragen von Daten | ein Ablauf, in dem die Schritte aufeinander aufbauen |
Es fehlt nicht an Fähigkeiten, sondern an einer Vorstellung davon, was möglich ist. Die vermittelt ein üblicher Kurs nicht.
Wir führen AI Buddy bereichsweise ein
In jedem Bereich gibt es eine benannte Person, deren Arbeit gemessen wird und um deren Aufgaben es geht. Weitere Kolleginnen und Kollegen tragen kurz zur Erfassung der Arbeit bei, und ausgewählte schulen wir, damit sie andere unterstützen. Einen Bereich eröffnen wir dort, wo seine Leitung es wünscht; oft ist das die Unternehmensleitung mit ihren eigenen Vorgängen. Der Umfang der Zusammenarbeit ergibt sich aus der Zahl der beteiligten Bereiche. In jedem behalten wir dieselbe Art der Messung bei, damit sich die Ergebnisse auswerten lassen.
Was wir messen und was nicht
Wir messen zwei Dinge. Erstens Eingangsgrößen: was die Person vor Beginn nicht hatte und danach hat, zu einem vereinbarten Datum. Zweitens Ergebnisse: konkrete Tätigkeiten, ihre Dauer, die Zahl manueller Schritte und wie oft Arbeit zur Korrektur zurückkommt; je nach Bereich auch weitere Kennzahlen, etwa der Anteil der Besprechungen mit Protokoll oder der Anteil zur Klärung zurückgegebener Aufträge. Werden mit KI erstellte Ergebnisse wiederholt überarbeitet, ist das ein Zeichen, dass die Tätigkeit falsch gewählt wurde, und wir gehen dem nach. Nicht gemessen werden die Zahl der Prompts, die Häufigkeit der KI-Nutzung, absolvierte Schulungen oder erreichte Stufen: Das sind keine Ergebnisse und sie fließen nicht in die Abnahme ein.
Der Schutz der Mitarbeitenden ist Teil des Vertrags
Wir messen Tätigkeiten, nicht Menschen. Bei Teams messen wir nur zusammengefasst, bei benannten Personen deren eigene Arbeit und mit deren Zustimmung. Kein Ergebnis der Zusammenarbeit wird für Entscheidungen über Personalstärke oder über eine bestimmte Person verwendet. Eine individuelle Produktivitätsmessung ist in keiner Form Teil der Zusammenarbeit. Vor Beginn eines Bereichs wird die Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung besprochen. Diese Bedingungen schützen die Mitarbeitenden und schaffen das Vertrauen, ohne das eine Messung keinen Sinn hätte. Die Überwachung der Leistung Einzelner über KI widerspricht zudem dem Schutz der Privatsphäre der Mitarbeitenden, deshalb bieten wir sie nicht an.
Wie wir die dauerhafte Nutzung von KI unterstützen
Die Einführung von KI scheitert meist an zwei Stellen, und AI Buddy berücksichtigt beide von vornherein. Die erste ist die erste Erfahrung: Probiert jemand KI an einer ungeeigneten Aufgabe aus oder weiß nicht, was erlaubt ist, kommt es meist zu keinem zweiten Versuch. Deshalb beginnen wir nicht mit einem Tool, sondern mit Regeln und der Liste freigegebener Tools, und die ersten Aufgaben begleitet jemand, der bei solcher Arbeit bereits mit KI arbeitet. Die zweite ist der fehlende Beleg: Der Ausgangszustand wird oft gar nicht oder erst nachträglich gemessen. Bei AI Buddy messen wir ihn, bevor die Arbeit mit den Menschen beginnt.
Von der Arbeit Einzelner zu Unternehmensprozessen
Ein Ablauf, der bei der Arbeit einer Person entsteht, kann auch von Kolleginnen und Kollegen übernommen werden. Dann braucht er eine verantwortliche Person und Regeln und wird Teil eines Unternehmensprozesses. Manche Tätigkeiten kann mit der Zeit ein automatisierter Prozess vollständig übernehmen. Das ist eine natürliche Entwicklung; die Person kann sich stärker Aufsicht, Entscheidungen und Aufgaben widmen, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. Kandidaten für solche Änderungen benennt die Arbeitskarte; ihre Umsetzung ist ein eigenes Projekt. Abläufe in der Organisation →
Worin sich AI Buddy unterscheidet
Wir messen Arbeit, nicht Nutzung
Wachsende Nutzung ist Aktivität, kein Ergebnis. Wir messen die Veränderung bei konkreten Tätigkeiten und beziffern den Unterschied, wie auch immer er ausfällt. Ebenso klar sagen wir, was wir nicht messen.
Der Ausgangszustand ist Voraussetzung
Wir messen ihn vor dem ersten Termin; ohne ihn beginnen wir keinen Bereich.
Jedes Ergebnis hat ein vereinbartes Abnahmekriterium
Ein Ablauf gilt als übergeben, wenn ihn auch jemand anderes als der Urheber nutzt. Die Umgebung, wenn Ihr Administrator ohne uns einen Betriebsschritt ausführt.
Wir arbeiten an aktuellen Aufgaben
Nicht an Modellsituationen und nicht an eigenen Tagen. Das erfordert eine gründlichere Vorbereitung, ermöglicht aber zu prüfen, ob die Mitarbeitenden die Abläufe selbstständig nutzen können.
Umgebung, Regeln und Inhalte sind Teil der Zusammenarbeit
Wir überlassen sie nicht anderen, weil erste Versuche gerade daran am häufigsten scheitern. Bei jedem Punkt ist angegeben, welche Tätigkeit er ermöglicht.
Ausschlüsse sind im Voraus vereinbart
Was nicht zum Umfang gehört, nennen wir vor Beginn, nicht bei der Abnahme.
Wir versprechen nichts, was die Umgebung nicht zulässt
Wo sich eine Regel technisch durchsetzen lässt, setzen wir sie durch und prüfen sie mit einem Test. Wo nicht, sagen wir es offen.
Wann eine andere Lösung besser passen kann
Wenn Sie ein schnelles erstes sichtbares Ergebnis, einen niedrigeren Preis mit Fördermöglichkeit, einen bekannten internationalen Namen oder ein einfaches Programm mit fester Laufzeit brauchen, passen andere Angebote unter Umständen besser. Ein Kurs und AI Buddy konkurrieren nicht; sie decken unterschiedliche Anforderungen ab.
Was Sie davon haben
Für jedes Ergebnis legen wir im Voraus fest, wie wir seine Erfüllung prüfen. Arbeitsumgebung, Inhalte und Ergebnisse der Arbeit mit den Menschen werden getrennt bewertet und abgenommen.
Mitarbeitende, die selbstständig mit KI arbeiten
Dank der Unterstützung bei den ersten Aufgaben bleiben sie dabei.
Kolleginnen und Kollegen, die die Abläufe beherrschen und weitergeben
Weitere Bereiche kann so auch jemand aus Ihrem Unternehmen leiten.
Ein gemessener Ausgangszustand und ein bezifferter Unterschied
bei denselben Tätigkeiten.
Abläufe und KI-Assistenten, die ohne uns funktionieren
und auch von anderen als ihrem Urheber genutzt werden.
Datenregeln und eine Liste freigegebener Tools
Ein verbindliches Dokument, das die Mitarbeitenden leicht finden, und ein Verfahren zur Beantragung neuer Tools mit verantwortlicher Person und Frist. Daten →
Eine Arbeitsumgebung mit gesteuerten Zugriffen
und einem getrennten Regime für sensible Daten. Sie ist Teil der Vorbereitung; ob Sie sie nach der Zusammenarbeit selbst betreiben oder wir, ist eine eigene Entscheidung. Tools für die Arbeit →
Geprüfte Inhalte über das Unternehmen, aus denen die Assistenten antworten
, mit nachvollziehbarer Quelle und Gültigkeit zu einem Stichtag. Analysen, Geschäftsunterlagen und Angaben über bestimmte Personen gehören nicht dazu.
KI-Nutzung nach gemeinsamen Unternehmensregeln
Belegt dadurch, dass die Mitarbeitenden die Regel bei der Arbeit anwenden können.
Eine Karte der tatsächlichen Arbeit im Bereich und eine Liste von Kandidaten für weitere Verbesserungen
, mit Begründung. Sie ist ein Nebenergebnis der Zusammenarbeit und Grundlage für Entscheidungen über weitere Investitionen. Abläufe in der Organisation →
Wie wir die Ergebnisse der Arbeit mit KI prüfen
Ein konkretes Ergebnis versprechen wir nicht im Voraus. Wir verpflichten uns, dass Sie am Ende eine gemessene Zahl haben und wissen, wie sie entstanden ist; ihren Wert versprechen wir nicht im Voraus.
| Wann | Was sich belegen lässt |
|---|---|
| nach den ersten Terminen | der erste Ablauf, den die Person selbstständig genutzt hat und den auch Kollegen übernehmen können |
| nach den ersten Terminen | die erste Tätigkeit, die in der Arbeitskarte fehlte, weil niemand sie für lösbar hielt |
| am ersten Auswertungspunkt | der erste bezifferte Unterschied bei einer konkreten Tätigkeit |
| am Ende | der Unterschied bei allen ausgewählten Tätigkeiten und Abläufe, die auch andere als der Urheber nutzen |
Die Auswertungspunkte vereinbaren wir vor Beginn eines Bereichs. Gezählt wird ab dem Start des Bereichs, nicht ab der Vertragsunterzeichnung; die Bereiche müssen nicht gleichzeitig beginnen.
Was wir von Ihnen brauchen
Das sind die Bedingungen der Zusammenarbeit, die Sie vor der Unterzeichnung kennen sollten.
Eine benannte Person im Bereich
, deren Arbeit gemessen wird. Ihr Zeitaufwand liegt in der Größenordnung einiger Tage über den gesamten Zeitraum.
Eine Bereichsleitung
, die die Voraussetzungen schafft, die Auswahl der Tätigkeiten bestätigt und die Ergebnisse abnimmt. In der Größenordnung einiger Tage pro Monat.
Kolleginnen und Kollegen, die wir schulen
, um andere zu unterstützen. In der Größenordnung einiger Stunden pro Woche.
Konkrete Tätigkeiten, an denen gemessen wird
Den Ausgangszustand müssen Sie nicht vorbereitet haben, wir messen ihn.
Zugriff auf Aufzeichnungen der Arbeit in den Systemen des Bereichs
Sind sie nicht verfügbar, stützt sich die Karte auf das, was die Mitarbeitenden über ihre Arbeit sagen, und wir sagen das offen.
Eine Besprechung mit der Arbeitnehmervertretung
vor Beginn des Bereichs.
Ein Budget für den Betrieb der Arbeitsumgebung nach der Zusammenarbeit
Ohne dieses nehmen wir die Umgebung nicht in Betrieb.
Von den Mitarbeitenden im Bereich brauchen wir zusätzlich nur eine kurze Rückmeldung zu jedem Ergebnis: ob sie es nutzen werden und ob sie es auch ohne KI geschafft hätten. Keine Reports, keine eigenen Tage, keine Schulungsblöcke.
Für jede Zusammenarbeit nennen wir die Annahmen, auf denen ihr Umfang beruht, und prüfen sie zu Beginn an echten Daten. Bestätigen sie sich nicht, sagen wir es sofort, und die Zusammenarbeit kann beendet werden. Kann das Unternehmen diese Bedingungen noch nicht erfüllen, wählen wir einen anderen Umfang oder verschieben den Beginn.
Was AI Buddy nicht leistet
Schulung, Audit oder Weiterbildung im Sinne von Förderprogrammen
Gegenstand ist die Veränderung der Arbeit in einer bestimmten Rolle; die Arbeitskarte ist Mittel, nicht Zweck. Wenn Sie einen Kurs zur Bedienung eines Tools brauchen, ist eine Schulung besser geeignet. Unter bestimmten Bedingungen kann ein Teil der Zusammenarbeit aus öffentlichen Mitteln gefördert werden; das ist nicht Teil des Angebots, aber wir sagen Ihnen, wo Sie sich informieren können.
Eine unternehmensweite Unterweisung aller Mitarbeitenden zur KI-Nutzung
Das ist eine eigene Maßnahme. AI Buddy baut darauf auf und konzentriert sich auf bestimmte Rollen.
Die Bewertung der Leistung von Mitarbeitenden
In keiner Form; kein Ergebnis wird für Entscheidungen über eine bestimmte Person verwendet.
Prozessautomatisierung oder die Verbindung von Systemen
Kandidaten für eine Automatisierung benennen und übergeben wir; ihre Umsetzung ist ein eigenes Projekt mit eigenem Umfang und eigener Verantwortung. Abläufe in der Organisation →
Eine eigene Umgebung für Daten, die das Unternehmen nicht verlassen dürfen, oder den Betrieb der Arbeitsumgebung nach der Zusammenarbeit
Das sind eigene Entscheidungen mit eigenem Budget. Infrastruktur →
Technische Durchsetzung von Regeln, wo die Umgebung sie nicht zulässt, oder ein internes Team, das KI im gesamten Unternehmen einführt
Im ersten Fall stellen wir organisatorische Maßnahmen bereit und weisen im Voraus darauf hin. Wird AI Buddy mit der Zeit zu einer Arbeitsweise, die das Unternehmen selbst führt, ist das ein zusätzliches Ergebnis, keine Verpflichtung.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich AI Buddy von einer üblichen KI-Schulung?
Eine Schulung vermittelt die Nutzung eines bestimmten Tools. Bei AI Buddy arbeiten die Mitarbeitenden direkt an ihren täglichen Aufgaben mit KI und werden dabei von einem erfahrenen Fachmann begleitet. Ziel ist, dass sie die neuen Vorgehensweisen selbstständig nutzen. Den Unterschied prüfen wir an konkreten Tätigkeiten: Wir messen den Ausgangszustand und beziffern anschließend, was sich bei der Arbeit verändert hat.
Wie viel Zeit müssen wir für die Mitarbeitenden einplanen?
AI Buddy läuft neben der regulären Arbeit. Die Mitarbeitenden arbeiten an Aufgaben, die sie ohnehin erledigen würden, und müssen keine ganzen Tage für Schulungen freihalten. Die Zusammenarbeit erfordert aber ihre aktive Beteiligung. Bei der Person, deren Arbeit wir messen, geht es um Tage über den gesamten Zeitraum der Zusammenarbeit. Den nötigen Zeitaufwand und den Umfang der Beteiligung vereinbaren wir im Voraus.
Wie schützen Sie unsere Unternehmensdaten?
Vor Beginn der Arbeit legen wir Regeln fest, welche Daten in welchen KI-Tools genutzt werden dürfen. Die Mitarbeitenden haben eine Liste freigegebener Tools und klare Hinweise, was sie eingeben dürfen. Wo die technische Umgebung es zulässt, wird die Einhaltung der Regeln auch kontrolliert. Ist eine technische Kontrolle nicht möglich, weisen wir offen darauf hin. Daten, die eine festgelegte Umgebung nicht verlassen dürfen, werden in einem getrennten Regime verarbeitet. Daten →
Was ist der Unterschied zwischen AI Buddy und AIGrip?
AI Buddy ist eine Leistung, bei der wir Mitarbeitenden helfen, KI in ihre Arbeit einzubinden, und die erreichte Veränderung messen. AIGrip ist ein Framework für die Arbeit mit KI, das hilft, Zusammenhänge, Entscheidungen und Abläufe bei längeren und komplexeren Aufgaben zu bewahren. Beides kann sich ergänzen, ist aber nicht voneinander abhängig. AI Buddy können wir auch ohne AIGrip umsetzen, und AIGrip können Sie eigenständig nutzen. Framework für die Arbeit →
Was bleibt uns nach Ende der Zusammenarbeit?
Mitarbeitende, die KI bei ihren Aufgaben selbstständig nutzen können, zusammen mit den erstellten Abläufen, KI-Assistenten, Regeln und Arbeitsunterlagen. Zum vereinbarten Umfang gehören auch die Liste freigegebener Tools, aufbereitete Unternehmensinhalte und die Arbeitsumgebung. Die Ergebnisse übergeben wir in offener Form, damit Ihre Teams sie weiter nutzen und entwickeln können. Ihre Selbstständigkeit prüfen wir in der Praxis, etwa daran, ob sie Inhalte ohne unsere Hilfe ergänzen können. Den Betrieb der Umgebung können Sie selbst übernehmen oder uns anvertrauen.
Warum mit Aspecta zusammenarbeiten?
Die Vorgehensweisen, die wir bei Kunden einführen, nutzen wir auch bei unserer eigenen Arbeit. Wir haben Regeln für die KI-Nutzung, eine Liste freigegebener Tools und die Messung von Veränderungen bei konkreten Tätigkeiten eingeführt. AI Buddy liefern wir bereits an eine Forschungsorganisation und führen es auch in einem Unternehmensumfeld ein. Konkrete Einsparungen oder Verbesserungen versprechen wir nicht im Voraus. Wir sorgen aber für eine Messung, die den tatsächlichen Unterschied zum Ausgangszustand zeigt.
So starten Sie
Für das erste Gespräch genügt eine konkrete Aufgabe, die Sie ausbremst, etwa ein Report, eine Art von Besprechung oder ein Typ von Auftrag. Wir prüfen, ob AI Buddy dafür geeignet ist und ob es etwas zu messen gibt; wenn nicht, sagen wir es sofort. Wenn Sie vor allem Menschen die Bedienung eines Tools beibringen wollen, empfehlen wir eine Schulung. Unverbindlich und ohne Präsentation, mit Fragen zu Ihrer Arbeit.
Wählen Sie eine Arbeit, die Sie ausbremst
Für das erste Gespräch reicht eine konkrete Aufgabe. Unverbindlich.