RPA und Robotisierung
Robotic Process Automation (RPA) ist eine Softwaretechnologie, die Software-Roboter zur Automatisierung digitaler Aufgaben einsetzt. Es handelt sich um eine Lösung zur Rationalisierung von Geschäftsprozessen durch die Automatisierung von Routineaufgaben in der Datenverarbeitung, die Ihren Mitarbeitern zu viel Zeit abnehmen.
RPA im Vergleich zur Automatisierung
Herkömmliche Automatisierungslösungen sind in der Regel in ein bestehendes Softwaresystem integriert oder interagieren mit dem System über eine API. Infolgedessen kann die Integration verschiedener Systeme aufgrund von API-Beschränkungen begrenzt sein, so dass die herkömmliche Automatisierung nur für eine begrenzte Anzahl von Geschäftsprozessen verwendet werden kann.
RPA wird vor allem für Back-End-Bürofunktionen, Abrechnung, Rechnungsstellung, Datentransfer und -analyse usw. eingesetzt. Die Roboter können an jede beliebige Schnittstelle oder jeden beliebigen Arbeitsablauf angepasst werden, so dass es nicht erforderlich ist, Geschäftssysteme, Anwendungen oder bestehende Prozesse zu ändern. Die RPA-Technologie ist in der Lage, gleichzeitig in verschiedenen Arten von Anwendungen zu arbeiten und ist nicht-invasiv und flexibel für die Automatisierung vieler gängiger Aufgaben.
Die Vorteile von RPA für Ihr Unternehmen
RPA optimiert Arbeitsabläufe messbar und macht Unternehmen profitabler, flexibler und reaktionsfähiger. Außerdem erhöht es die Zufriedenheit, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter, indem es sie von monotonen Aufgaben entlastet.
Erhöhte Produktivität
Steigern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ihnen monotone Aufgaben abnehmen und es ihnen ermöglichen, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.
Einsatz künstlicher Intelligenz
Die Kombination von RPA mit künstlicher Intelligenz schafft eine automatisierte Intelligenz, die in der Lage ist, Automatisierungsprozesse selbstständig zu erkennen und zu verbessern.
Beseitigung von Fehlern
Verringerung der durch menschliche Faktoren verursachten manuellen Fehler, Erhöhung der Genauigkeit und Geschwindigkeit bei der Ausführung von Aufgaben.
Flexibilität und Skalierbarkeit
Selbst komplexe Geschäftsprozesse sind flexibler und können sich schnell an neue Situationen, Arbeitsbelastungen und Probleme anpassen.
Kostensenkung
Signifikante Verbesserung der Geschäftszahlen und schnelle Amortisierung der Technologieinvestitionen. Unmittelbare Einsparungen bei der Arbeitszeit.
Nutzen für die Mitarbeiter
Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der sich die Mitarbeiter auf kreativere und wichtigere Tätigkeiten konzentrieren können.
Warum RPA in die Geschäftsprozesse implementieren?
RPA ist eine der Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation Ihres Unternehmens. Zusätzlich zu all den oben genannten Vorteilen verändert RPA die Art und Weise, wie Sie Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen angehen. Dank RPA können Sie den Eingang von Kundenanfragen, Bewerbungen, das Ausfüllen von Formularen und vieles mehr automatisieren. Wenn Sie an den Möglichkeiten der Implementierung von RPA in Ihrem Unternehmen interessiert sind, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren..
