Implementierung von KI im Kompetenzmanagement bei Aspecta
Aspecta spezialisiert sich auf die Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen, die Digitalisierung und Cloudifizierung ihrer Kunden unter Einbeziehung von künstlicher Intelligenz. Mit einer wachsenden Anzahl an Mitarbeitern und einem erweiterten Dienstleistungsportfolio stand Aspecta vor der Herausforderung, die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Belegschaft effizient zu verwalten. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und das eigene Potenzial zu maximieren, haben wir uns entschlossen, fortschrittliche Lösungen der künstlichen Intelligenz (KI) in unser Kompetenzmanagementsystem zu implementieren.
AI Chatbot Aus Wechselnden HR-Controlling in der Telekommunikation
Die Implementierung eines fortschrittlichen KI-Chatbots auf der Azure-Plattform bringt einen grundlegenden Wandel in der Herangehensweise an Personaldaten für einen der führenden Telekommunikationsbetreiber in der Slowakei.
Die Implementierung von Fortschrittlichen Überwachungs-Dashboard für Volkswagen Group Services Slowakei
Volkswagen Group Services Slowakei (VWGS) erfolgreich realisiert innovative überwachungs-dashboard, die erheblich verbessert die Sichtbarkeit und Steuerung von komplexen IT-Diensten. Dieses Projekt, realisiert in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Aspecta, brachte erhebliche Verbesserungen bei der Effizienz des Betriebs und der Qualität der bereitgestellten Dienstleistungen.
Modernisierung der EKS-Clusterlösungen bringt dem Volkswagen Konzern mehr Automatisierung
Der Volkswagen Konzern, einem globalen Marktführer in der Automobil-Branche, hat erfolgreich eine modernisierte PURCHIS cluster-Lösung, die sich ergab eine signifikante Verbesserung in Effizienz-und Kostenoptimierung Ihrer IT-Infrastruktur.
FinOps- und Kubernetes-Cluster-Optimierung bringt erhebliche Einsparungen für VW Group
Der Volkswagen Konzern hat durch die Implementierung des von Aspecta entwickelten FinOps-Ansatzes erhebliche Kostensenkungen und Ressourceneffizienz in seinen Kubernetes-Clustern erreicht. Mit diesem Projekt wurde nicht nur der Betrieb optimiert, sondern auch der Grundstein für langfristige Effizienz im Cloud Computing gelegt.
Automatisierung von Builds und Implementierungen für den VW-Konzern: eine Revolution im Anwendungsmanagement
Der Volkswagen Konzern, ein weltweit führendes Unternehmen der Automobilindustrie, stand vor der Herausforderung, seine Anwendungen effektiv zu verwalten und einzusetzen. Aspecta konzipierte und implementierte eine innovative Lösung, die die Prozesse der Softwareentwicklung und -bereitstellung veränderte.
Digitalizácia personálnych súborov pre retailový podnik
Der Einzelhändler hatte mit papierbasierten Aufzeichnungen und uneinheitlichen Verfahren an verschiedenen Standorten zu kämpfen, daher implementierte Aspecta die Solvedio-Lösung zur digitalen Dokumentenverwaltung, um Personalprozesse zu optimieren und zu standardisieren. Durch die Digitalisierung von Dateien und die Zentralisierung der Ablage verbesserte die Organisation die Datenverfügbarkeit, die Einhaltung von Vorschriften und die Sicherheit und verringerte gleichzeitig den administrativen Aufwand.
Optimierung der cloud-Infrastruktur in der VWGS: Aufbau einer effektiven team-Skill-Matrix
Volkswagen Group Services Slowakei (VWGS) konfrontiert, die eine Herausforderung zum Betrieb der cloud-Infrastruktur für den gesamten Volkswagen-Konzern. Aspecta implementiert eine innovative Lösung SkillMatrix, das erlaubt die effiziente Zuordnung von Kompetenzen, Optimierung von menschlichen Ressourcen und zur Steigerung der Qualität von IT-Dienstleistungen.
Digitalizácia pracovných inštrukcií vo výrobe pre popredného inovátora v elektromobilite
Globálny výrobca elektromobilov sa s pomocou Aspecty a jej platformy Solvedio rozhodol pre digitalizáciu pracovných inštrukcií. Zamestnanci tak majú okamžitý prístup k aktuálnym postupom, čo zrýchľuje procesy a minimalizuje riziko chýb. Riešenie prinieslo efektivitu a konzistentnú kvalitu. Podporuje tak nielen plynulú výrobu, ale aj dlhodobý rozvoj tímov.
Audi optimalizuje správu sietí v AWS s Platformou Aviatrix
Audi, einer der führenden Hersteller von Luxus-Autos, hat erfolgreich eine Lösung Aviatrix zur Optimierung der administration von Netzwerken in der Umgebung von AWS, die hat erreicht signifikante Verbesserung der Transparenz und die Sicherheit Ihrer cloud-Infrastruktur.
Wie die NLP-Lösung von Aspecta das öffentliche Beschaffungswesen verändert
Verejné obstarávanie čelí mnohým výzvam, najmä procesnej a časovej neefektívnosti. Využitím sily klasifikačných multilabel algoritmov, sémantickej analýzy podobnosti a veľkých jazykových modelov však môžu vlády v tejto oblasti dosiahnuť revolučné zlepšenia. V spolupráci so spoločnosťou Kinit sme na čele tejto transformácie. Využitím pokročilých technológií spracovania prirodzeného jazyka (NLP) prinášame inovácie, pokrok a účinnosť do sveta verejného obstarávania. Zistite, ako sme pripravení zmeniť pravidlá hry a prečo veríme, že naša spolupráca prinesie novú éru efektívneho a moderného verejného obstarávania.
Gestaltung des Informationssystems für SAŽP
Entwurf der Anwendungs- und Technologiearchitektur für das Informationssystem zur Registrierung, Bearbeitung und Bewertung der Anträge im Rahmen des Konjunkturprogramms.
Cloudifizierung der Controlling-Lösung für Slovak Telekom, T-mobile Czech Republic (Deutsche Telekom)
Nasadenie nového Controllingové riešenia pre riadenie ľudských zdrojov vyžadovalo nezávislosť od existujúcej infraštruktúry. AJ pre to sme navrhli inovatívny pilotný projekt s cieľom cloudifikácie existujúcich riešení a prechod na infraštruktúru MS Azure Cloud.
Aspecta und der Volkswagen Konzern: die Revolution in Car-Connectivity
Das slowakische IT-Unternehmen Aspecta hat mit einer innovativen Cloud-Plattform für Fahrzeugkonnektivität maßgeblich dazu beigetragen, Volkswagen Group Services Slovakia zu einem führenden Unternehmen im Bereich der zukünftigen Mobilität zu machen.
Die migration zu Amazon RDS für system DiAR
System DiAR (Digitaler Ausschussraum) ist ein Qualitäts-management-tool entwickelt, um verbessern das handling der mangelhaften Materialien in der Automobil-Produktion. Ursprünglich war das system stützte sich auf einen manuellen Prozess der Identifizierung und Meldung von Fehlern, was zu Ineffizienzen und Verzögerungen bei der Rückmeldung an die Produktion Linien. System DiAR wurde entwickelt, um diesen Prozess zu automatisieren, zu verbessern die Qualität durch schnellere Rückmeldung und Transparenz durch online-Nachrichten. Das system wurde erfolgreich getestet in der Montage-Hallen von Volkswagen in der Slowakei.
Aufbau der cloud-team für eine Globale Konnektivität für VWGS
Im Zeitalter der digitalen transformation der Automobilindustrie, den Volkswagen Group Services (VWGS) Stand auf, um die Herausforderung zu bauen, die eine top-cloud-team von Grund auf neu. Diese Geschichte zeigt, wie es gelungen ist, in kurzer Zeit und gewährleistet den Betrieb der kritischen IT-services und die Grundlagen für die Zukunft der Konnektivität der Fahrzeuge.
Prevádzka Caas (Container as a Service) služby pre Volkswagen Group
Volkswagen Group erfolgreich implementiert einen Container als Service (CaaS) - Lösung, die erheblich verbessert die Nachricht Kubernetes-cluster und brachte deutliche Einsparungen. Dieses Projekt veranschaulicht, wie Sie eine moderne cloud-Technologie zu verbessern die Effizienz und Flexibilität der IT-Infrastruktur in der Automobilindustrie.
Microservices-Entwicklungsarchitektur für PSS
Für PSS sorgten wir für die Implementierung einer Architektur auf Basis von Microservices, die den Übergang auf die neue Infrastruktur unterstützte. Wir haben das Spring Boot-Framework, Apache Kafka und den ELK-Stack verwendet...
Digitalizácia procesu riešenia problémov pre globálneho výrobcu automobilov
Die Digitalisierung des Problemlösungsprozesses half einem globalen Automobilhersteller, das Management von Produktionsvorfällen zu beschleunigen und zu optimieren, was zu einer höheren Produktionsqualität und reibungsloseren Abläufen beitrug. Mit der Solvedio-Plattform konnte der Kunde eine automatisierte Datenerfassung und -analyse einführen, die systematische Problemlösungen und eine genaue Identifizierung der Ursachen ermöglicht. Das Ergebnis ist nicht nur eine schnellere Problemlösung, sondern auch eine Steigerung der Effizienz und Stabilität der Produktionsprozesse.
Problemlösungssysteme für die Jaguar Land Rover Group
Pre JLR sme zabezpečili komplexný inovatívny a jedinečný systém na riešenie problémov založený na platforme s kontajnerovou infraštruktúrou. Využívali sme tiež Kubernetes infraštruktúru, mikroslužby a utomatizáciu CI / CD.
Migration der Datenbank Business Cockpit der Volkswagen AG, um die Amazon RDS für SQL Server-5
Volkswagen AG migriert seine Business Cockpit (BC), was a key management key-performance-Indikatoren in 17 Rennen, aus den lokalen Einstellungen auf dem Amazon RDS für SQL Server. Dieser übergang wurde eine verbesserte Skalierbarkeit, reduzierten Kosten und der Einhaltung der Vorschriften, während Aufrechterhaltung eine glatte system Leistung.
Migration des Volkswagen Business Cockpits in die AWS-Cloud
Volkswagen AG migriert seine Business Cockpit (BC), was a key management key-performance-Indikatoren in 17 Rennen, aus den lokalen Einstellungen auf dem Amazon RDS für SQL Server. Dieser übergang wurde eine verbesserte Skalierbarkeit, reduzierten Kosten und der Einhaltung der Vorschriften, während Aufrechterhaltung eine glatte system Leistung.
Die Umsetzung der Anwendungen der P-Dashboar
Volkswagen AG migriert seine Business Cockpit (BC), was a key management key-performance-Indikatoren in 17 Rennen, aus den lokalen Einstellungen auf dem Amazon RDS für SQL Server. Dieser übergang wurde eine verbesserte Skalierbarkeit, reduzierten Kosten und der Einhaltung der Vorschriften, während Aufrechterhaltung eine glatte system Leistung.
Einführung des Systems Business Cockpit
Umsetzung von Business-Cockpit Volkswagen brachte ein effektives tool für das performance-management von Unternehmen. Dieses system, inspiriert durch die Methodik der Balanced Scorecard ermöglicht das management der Strategie und der Messung der Leistung der gesamten Organisation zu integrieren Ziele und Indikatoren zur Reporting Prozesse. Die Fallstudie zeigt die Vorteile der Lösung, deren Funktionen und Herausforderungen bei der Umsetzung.