Aktívny Equal Pay Management
Táto prípadová štúdia predstavuje implementáciu riešenia Aktívny Equal Pay Management, ktoré komplexne reaguje na výzvy v oblasti spravodlivého a transparentného odmeňovania. Projekt demonštruje, ako možno prostredníctvom prepojenia dátovej analytiky, procesnej automatizácie a legislatívneho súladu efektívne podporiť organizácie pri monitorovaní, vyhodnocovaní a riadení rovnosti odmeňovania podľa aktuálnych európskych smerníc.
14. október 2025 ┃ 4 minút čítania
Výzva
Klient pôsobí v medzinárodnom prostredí s rôznorodými HR a finančnými systémami, ktoré sa vyvíjali autonómne v dôsledku akvizičného rastu a lokálnych legislatívnych rámcov. Tento stav viedol k nejednotnej metodike správy dát, rozdielnym prístupom k odmeňovaniu a obmedzenej transparentnosti naprieč entitami. Spolu s novou európskou smernicou o rovnosti odmeňovania vznikla potreba nielen zosúladiť procesy, ale aj posilniť dátovú integritu a analytickú schopnosť organizácie. Medzi primárne výzvy patrili:
-
Dátová konsolidácia naprieč entitami a krajinami, rozdielne HR a finančné systémy a potreba jednotného modelu pre porovnateľné ukazovatele.
-
Identifikácia a interpretácia štyroch kľúčových typov rozdielov – Pay Gap, Gender Gap, Market Gap a Budget Gap – v rôznych dátových úrovniach (PIN, pozícia, grade, job domain).
-
Splnenie legislatívnych požiadaviek smernice EU 2023/970 a lokálnych štandardov reportovania vrátane automatizovaného generovania výstupov.
-
Vyhodnocovanie rozpočtových vplyvov a modelovanie korekčných opatrení s možnosťou simulácie rôznych scenárov.
-
Podpora adopcie riešenia u HR a finančných manažérov s dôrazom na zrozumiteľnosť, akcieschopnosť a bezpečnú prácu s citlivými údajmi.
Riešenie
Aspecta navrhla a implementovala nástroj Aktívny Equal Pay Management, ktorý spája pokročilú analytiku s procesnou automatizáciou. Potreba takéhoto riešenia vyplynula zo zložitosti dátového prostredia, rozdielnych lokálnych metodík a rastúcich legislatívnych požiadaviek, ktoré si vyžadovali jednotný, transparentný a auditovateľný systém na riadenie rovnosti odmeňovania. Riešenie je postavené na Power BI, Power Automate a MS SQL v prostredí Azure, integrované cez REST API a HR exporty.
Systém umožňuje:
automatizované zberanie a spracovanie dát o odmeňovaní z viacerých zdrojov (HR systémy, mzdové databázy, finančné plány, trhové benchmarky)
konsolidáciu a agregáciu dát naprieč organizačnými úrovňami a krajinami,
vizualizáciu všetkých štyroch typov gapov (Pay, Gender, Market, Budget),
modelovanie opatrení na ich odstránenie s vyčíslením finančných dopadov,
export a reporting pre interné aj legislatívne účely.
Implementácia
Projekt prebieha v dvoch hlavných fázach:
Pilotná fáza (1–2 mesiace) – nasadenie štandardného modelu, prepojenie s dátovými zdrojmi a validácia výpočtov.
Fáza prispôsobenia (do 4 mesiacov) – rozšírenie o legislatívne a organizačné špecifiká klienta, tvorba simulácií a finančných scenárov.
Architektúra riešenia je navrhnutá pre jednoduchú rozšíriteľnosť a možnosť škálovania v rámci Azure prostredia klienta. Riešenie je možné nasadiť aj do hybridnej architektúry, kde časť dát zostáva v on-premise systémoch a analytická vrstva funguje v cloude, čím sa zabezpečí flexibilita a ochrana citlivých informácií.
Výsledky a benefity
Nástroj poskytuje manažmentu:
Jednotné sledovanie KPI v oblasti rovnosti odmeňovania (Pay, Gender, Market, Budget gap).
Možnosť modelovania opatrení a simulácie ich finančných dopadov.
Transparentnosť a súlad s legislatívou, čím znižuje riziko nesúladu a reputačných dopadov.
Rýchly reporting pre interné potreby aj regulačné orgány.
Flexibilnú architektúru vhodnú pre cloudové aj hybridné prostredia.
V širšom kontexte prináša implementácia riešenia Aktívny Equal Pay Management spoločnosti významný posun smerom k dátovo podloženému a spravodlivému riadeniu ľudských zdrojov. Umožňuje nielen splniť legislatívne povinnosti, ale aj strategicky pracovať s dátami o odmeňovaní, podporovať inkluzívnu kultúru a posilňovať dôveru zamestnancov v transparentnosť interných procesov. Z dlhodobého hľadiska tak organizácia získava nielen vyššiu efektivitu a compliance, ale aj reputačný kapitál a konkurenčnú výhodu na trhu práce.
Záver
Riešenie Aktívny Equal Pay Management ukazuje, že téma rovnosti odmeňovania sa dá uchopiť nielen ako legislatívna povinnosť, ale ako strategická príležitosť. Vďaka prepojeniu dát, procesov a analytiky dokáže organizácia získať kontrolu nad svojimi mzdovými štruktúrami, eliminovať nevedomé nerovnosti a podporiť dôveru zamestnancov. Prípadová štúdia zároveň potvrdzuje, že systematický prístup k spravodlivému odmeňovaniu prináša merateľné prínosy – od efektívnejšieho rozhodovania, cez zníženie rizík, až po posilnenie firemnej kultúry a reputácie. Takéto riešenie sa stáva dôležitým pilierom udržateľného a transparentného riadenia ľudského kapitálu.
Z pohľadu spoločnosti Aspecta predstavuje tento projekt ukážku nášho prístupu k prepájaniu technológií s reálnymi biznisovými a spoločenskými výzvami. Vytvorením robustného, škálovateľného a bezpečného riešenia sme potvrdili našu expertízu v oblasti dátovej integrácie, automatizácie procesov a implementácie cloudových architektúr v prostredí s vysokými nárokmi na ochranu osobných údajov. Tento projekt demonštruje, že technická excelentnosť a zodpovedné narábanie s dátami môžu byť hnacím motorom pozitívnej zmeny v oblasti rovnosti odmeňovania.
Prihláste sa na odber a neunikne vám žiadny článok
Ak sa vám článok páčil, zdieľajte ho
