Digitalizácia procesných auditov pre priemyselnú výrobu

Implementácia nášho riešenia Solvedio digitalizovala denné kontroly a procesné audity vo výrobe repasovaných kaziet pre tlačiarne. Zavedením jednotného systému pre vytváranie kontrolných bodov a dotazníkov, ich vypĺňanie a následné reportovanie sa výrazne zlepšila efektivita, presnosť a dostupnosť dát v reálnom čase.

13. september 2025 ┃ 4 minút čítania

aspecta logo

Výzva

V prostredí výrobných a repasovacích procesov je presnosť a dôsledná kontrola kvality kľúčová pre udržanie vysokých štandardov a efektivity. Každý krok výrobného cyklu musí byť zdokumentovaný, vyhodnotený a spätne dohľadateľný. Spoločnosti, ktoré svoje denné kontroly a procesné audity spravujú manuálne však často čelia neefektívnosti, chybovosti a nedostatku aktuálnych dát. Digitalizácia týchto procesov preto predstavuje zásadný krok k automatizácii, transparentnosti a zlepšeniu celkového riadenia kvality.

Kľúčové výzvy klienta:

  • Výzva 1: Manuálne vytváranie a úprava dotazníkov v Exceli.

  • Výzva 2: Neexistujúca centrálna databáza kontrolných bodov.

  • Výzva 3: Pracné vyhodnocovanie a neprehľadné reporty.

  • Výzva 4: Riziko chýb a duplicít pri manuálnom spracovaní.

aspecta logo

Riešenie

Spoločnosť Aspecta implementovala digitálne riešenie na platforme Solvedio, ktoré umožňuje kompletné riadenie procesov denných kontrol a auditov. Workflow zahŕňa všetky kľúčové roly:

  • Supervízor pripravuje a spravuje dotazníky podľa plánu výroby a repasovania kaziet. Má prístup k databáze kontrolných bodov, nastavuje ich viditeľnosť a aktualizuje sekcie podľa typu linky či výrobnej série.
  • Audítor vykonáva denné kontroly priamo v aplikácii Solvedio. Vidí iba relevantné kontrolné body a vyplní výsledok (OK/NOK). V prípade vážnej nezhody odošle okamžitú notifikáciu supervízorovi.
  • Dashboard zobrazuje všetky kľúčové štatistiky – počet vykonaných kontrol, počet nájdených nezhôd a prehľady podľa audítorov či sérií. Supervízori majú možnosť filtrovať údaje podľa týždňa, mesiaca alebo finančného roka.

 

Riešenie využíva moduly Notifikácie, Workflow, Dashboard, Číselníky a Zoznamy, ktoré spolu tvoria robustný ekosystém na správu kontrolných procesov.

Snimka obrazovky 2025 10 14 165709
aspecta logo

Implementácia

Projekt prebehol v troch hlavných fázach:

  1. Biznis analýza a technická špecifikácia – 1,5 týždňa: podrobná definícia procesov, rolí a dátových modelov.
  2. Konfigurácia systému – 5 týždňov: vytvorenie štruktúry dotazníkov, kontrolných bodov a workflow.
  3. Školenie a nasadenie – 1 týždeň: zaškolenie supervízorov a audítorov, ostrý štart produkcie.
aspecta logo

Výsledky a benefity

Nasadením riešenia Solvedio sa spoločnosti podarilo premeniť pôvodne manuálny a časovo náročný proces denných kontrol na efektívny, plne digitalizovaný systém. Automatizácia dotazníkov, centralizácia dát a prehľadné reportovanie umožnili tímom reagovať rýchlejšie na vzniknuté nezhody, zlepšiť dohľad nad procesmi a ušetriť čas supervízorov aj audítorov. Implementácia priniesla nielen okamžité prevádzkové zlepšenia, ale aj dlhodobú udržateľnosť a možnosť ďalšieho rozširovania riešenia v rámci výrobných procesov.

Výsledky:

  • 100 % digitalizácia procesov denných kontrol a auditov.

  • Zníženie chybovosti pri vypĺňaní dotazníkov vďaka logike formulára.

  • Automatické piatkové reporty s prehľadom nezhôd a výkonnosti audítorov.

  • Aktuálna databáza kontrolných bodov, prístupná v reálnom čase.

  • Okamžité notifikácie pri urgentných nezhodách – zrýchlené riešenie problémov.

  • Zefektívnenie práce supervízorov vďaka jednoduchšej úprave dotazníkov a sekcií.

aspecta logo

Záver

Úspešná implementácia riešenia Solvedio pre denné kontroly potvrdila, že kľúčom k efektívnej digitalizácii procesov nie je len technológia, ale aj partner s odbornými skúsenosťami a porozumením biznisového kontextu. Aspecta v projekte zohrala úlohu strategického sprievodcu – od analýzy potrieb cez návrh riešenia až po jeho nasadenie a podporu používateľov.

  1. Hlboká expertíza v oblasti digitalizácie a workflow automatizácie.

  2. Prepojenie technológie s reálnym biznis dopadom – merateľné úspory času a zníženie chybovosti.

  3. Spoľahlivosť pri enterprise implementáciách a podpora používateľov po nasadení.

Prihláste sa na odber a neunikne vám žiadny článok

Ak sa vám článok páčil, zdieľajte ho